開始思考要如何創業了？本文介紹創業該從哪裡開始以及如何獲得成功。
你要確保在創業前做好充分的準備，但要知道事情幾乎肯定會出錯。為了成功經營，你必須適應不斷變化的形勢。對你的領域和潛在客戶的人口統計學進行深入的市場研究是製定商業計劃的重要組成部分。在你開始銷售你的產品或服務之前，你需要建立你的品牌，並獲得一個追隨者，當你打開你的業務大門時，他們已經準備好了跳躍。
這篇文章是為那些想要學習創業基本步驟的創業者準備的。
整理商業模式
如果你正在考慮創業，你很可能已經有了一個想法，你想賣什麼，或者至少是你想進入的市場。快速搜索一下你所選擇的行業中現有的公司。了解當前的品牌領導者正在做什麼，並找出你如何能做得更好。如果你認為你的企業可以提供其他公司沒有的東西，你就有了一個堅固的想法，並準備好創建一個商業計劃。
為自己的企業取名
品牌名稱是公司的靈魂，但無論你選擇哪種模式創業，首先了解你的想法背後的理由（為什麼要創業）是非常重要的。創業者在確定想法的價值之前，不要急著撰寫商業企劃書或思考公司名稱。
定義目標客群
人們經常在沒有花時間思考誰會是他們的客戶，以及為什麼會想從他們那裡購買或僱用他們的情況下就跳進了啟動他們的業務。
"你需要明確為什麼你想與這些客戶合作--你是否有激情讓人們的生活更輕鬆，或者喜歡創造藝術，為他們的世界帶來色彩？確定這些答案有助於明確你的使命。第三，你要定義你將如何向客戶提供這種價值，以及如何以他們願意支付的方式傳達這種價值。"
在構思階段，你需要整理主要細節。如果這個想法不是你所熱衷的，或者你的創作沒有市場，那麼可能是時候集思廣益，提出其他想法了。
要完整建構你的商業理念，確定你的「為什麼」、你的目標客群和你的企業名稱。
寫一份創業企劃書
為什麼要寫創業企劃書？一旦你有了自己的想法，你需要問自己幾個重要的問題。你做生意的目的是什麼？你的銷售對像是誰？你的最終目標是什麼？你將如何資助你的啟動費用？這些問題都可以在一份寫得很好的商業計劃書中得到回答。
很多錯誤都是新企業沒有思考好這些方面的問題就匆匆忙忙地做事情。你需要找到你的目標客戶群。誰會購買你的產品或服務？如果你找不到證據證明你的想法有需求，那還有什麼意義呢？
進行市場調查
對你的領域和潛在客戶的人口統計學進行徹底的市場研究是製定商業計劃的重要組成部分。這包括進行調查，舉行焦點小組，研究SEO和公共數據。
市場研究可以幫助您了解您的目標客戶 - 他們的需求，偏好和行為 - 以及您的行業和競爭對手。美國小企業管理局建議收集人口統計信息，並進行競爭分析，以更好地了解市場中的機會和限制。
最好的小企業擁有區別於競爭對手的產品或服務。這對您的競爭格局有重大影響，並使您能夠向潛在客戶傳達獨特的價值。
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